Réflexions sur le coaching, la créativité, et le travail jungien à partir des images.
L’art de collaborer : comment les approches artistiques et le travail avec l’image renforcent la collaboration au sein des comités de direction.
Un comité de direction de huit personnes me contacte il y a quelques mois. Certaines viennent d’être nommées à leur poste, d’autres travaillent ensemble depuis longtemps sans avoir réellement eu l’occasion de se rencontrer autrement qu’à travers les contraintes du quotidien professionnel. Ils partagent les mêmes enjeux stratégiques, les mêmes objectifs, les mêmes responsabilités collectives, mais ils sentent que quelque chose manque encore pour fonctionner comme une véritable équipe de direction.
Réorientation de carrière à mi-vie par l’analyse d’images
Un homme d’une cinquantaine d’années m’a contacté après plus de vingt ans dans le conseil. De l’extérieur, sa carrière semblait stable et réussie. Il avait progressé régulièrement. Davantage de responsabilités, une solide réputation au sein du cabinet, des équipes qui le respectaient et un revenu confortable. Rien de spectaculaire ne s’était produit. Pas de crise, pas de burn-out. Pourtant, quelque chose avait changé. Lors de notre premier échange, il m’a dit :
« Je suis bon dans mon travail. Je sais comment faire. Mais je me sens étrangement absent. »