Elle est arrivée avec une longue liste, le genre de liste dont on sent déjà le poids avant même qu’elle ne soit dite, une liste de choses qui n’allaient pas dans sa vie, au travail, dans ses relations, dans ses finances, dans les recoins silencieux de ses journées, et chacun des éléments de cette liste aurait pu à lui seul justifier un accompagnement entier, chacun était important, complexe, demandait de l’attention, du temps, du soin, et pourtant, à mesure que nous avons commencé à regarder de plus près, à ralentir suffisamment pour voir plutôt que réagir, un motif est apparu avec une clarté presque déstabilisante dans sa simplicité : toutes ces difficultés, malgré leurs formes et leurs contextes différents, s’organisaient autour d’une même ligne de faille, une même difficulté qui traversait tout, l’impossibilité presque totale pour elle de dire non.

Un homme d’une cinquantaine d’années m’a contacté après plus de vingt ans dans le conseil. De l’extérieur, sa carrière semblait stable et réussie. Il avait progressé régulièrement. Davantage de responsabilités, une solide réputation au sein du cabinet, des équipes qui le respectaient et un revenu confortable. Rien de spectaculaire ne s’était produit. Pas de crise, pas de burn-out. Pourtant, quelque chose avait changé. Lors de notre premier échange, il m’a dit :

« Je suis bon dans mon travail. Je sais comment faire. Mais je me sens étrangement absent. »

Il y a des périodes où tout semble se déformer. Les conversations deviennent agressives, les gens cessent de s’écouter, et il devient difficile de distinguer ce qui est vrai de ce qui est simplement répété avec conviction. On sent que quelque chose ne va pas, sans toujours pouvoir le nommer. Ce qui paraissait stable commence à glisser.